疫情对省酒的影响(疫情对酒业影响)

本文目录一览：

• 〖壹〗、六年间近四成企业消失,白酒企业的日子真的“醉生梦死
  ”吗?
• 〖贰〗 、白酒涨声再起,酒企病急乱投医?
• 〖叁〗
  、后疫情时代白酒市场的大变局【DTC模式追踪之二】
• 〖肆〗、如何看疫情下的白酒行业
• 〖伍〗 、与“茅五 ”同台,江西文化白酒“引领者
  ”李渡!
• 〖陆〗
  、丁永征:疫情之下别“躺平
  ”,善谋者已发现五大机遇

六年间近四成企业消失,白酒企业的日子真的“醉生梦死 ”吗?

六年间近四成企业消失
，白酒企业的日子并非普遍“醉生梦死”，行业呈现结构性分化特征 ，头部企业与中小品牌生存状况差异显著
。行业整体数据：产量与企业数量双降
，结构性繁荣凸显产量连续五年下滑：中国酒业协会数据显示，2021年规模以上白酒企业产量为716万千升 ，较2016年下降超三成
，创2016年以来最低值。

所以，不要说 ，白酒文化会消失啦
，00后也是会长大的，是会变得 ，但是在发展的过程中
，酒文化一定会向着，健康饮酒、适度饮酒的方向发展 ，在下一个20年里，继续当好自己感情磨合剂的作用 。

经过多年放荡不羁的生活后声名狼藉
，但突然间改弦易辙放弃酒精 、女人，到了50岁的时候 ，洗心革面
、重新作人
，从此滴酒不沾，成为举止得体、诚实正直的模范
。这种当我们准备好时也能够依样划葫芦的幼稚想法 ，是一项危险的错觉。我们不是其他任何人 。我们就只是我们自己（我们也不是每天喝一大瓶
，一直活到90岁的老祖父
。

月12日，在贵州茅台有限公司在贵阳的记者会上 ，中国食品工业协会白酒专业委员会常务副会长马勇为茅台辩解称
，即便是按“水晶皇
”所送检的，DHP检出值3的结果 ，按照欧盟相关标准每天每公斤体重50微克的耐受量折算
，每人每天喝两斤茅台酒，仍符合欧盟食品安全标准给出的人体耐受量的限值。

你既然不想打檫边球 ，想创自己的品牌，就以当地的名胜
，和典故起名，酒文化有很深的内涵 ，有了历史做铺垫既创立了品牌
，又推荐了地方名胜，使酒借名胜做大 ，名胜借酒做强
，这样才能创立品牌 。

在过去嗜酒期间我们从生活当中累积下来一些根深蒂固的想法，即使在我们停止喝酒之后 ，却无法像变魔术一般
，转瞬间就消失无踪
。虽然我们已经远离了醉生梦死的日子，但是酒瘾疾病依旧徘徊不去。所以我们已经发觉到 ，如果能够设法去除许多开始又再度萌芽发根的旧观念
，将有助于我们康复的疗程 。

白酒涨声再起,酒企病急乱投医?

〖壹〗 、白酒行业近期提价并非完全“病急乱投医”，而是酒企在库存高企
、费用倒挂、业绩承压背景下 ，通过调整费用体系 、彰显品牌势能、试探市场反应等手段寻求突破的主动策略，但盲目跟风涨价可能埋下隐患
。

〖贰〗
、杭州高级国窖宁波国窖涨声一片 限价令只是个传说！国窖高标低卖 市场不买提价的账 “市场好转
，给了酒企提价的底气。 ”济南鸿兴商贸有限公司总经理李印，在接受经济导报记者采访时表示 ，“但是
，消费者能否接受是另外一回事，并不是所有的白酒都像茅台一样被争抢 。

后疫情时代白酒市场的大变局【DTC模式追踪之二】

后疫情时代白酒市场正经历以DTC模式为核心的大变局 ，消费主权提升、渠道变革与营销创新成为关键驱动力。以下从市场背景 、DTC模式崛起逻辑
、白酒行业实践及未来趋势展开分析：后疫情时代市场变局的核心特征消费行为与观念的颠覆性转变 疫情加速了消费场景线上化
，直播带货、网红经济崛起，消费者更倾向通过数字化渠道完成购买决策
。

在后疫情时代 ，随着全球贸易格局的变化和国内电商竞争的日益激烈
，越来越多的品牌开始将目光投向海外市场，寻求新的增长点。在这一背景下 ，DTC（Direct To Consumer）营销模式凭借其直接触达消费者的优势
，成为了出海品牌的主流选取 。

如何看疫情下的白酒行业

疫情对白酒行业的短期影响消费场景弱化：第一季度是白酒消费旺季，春节期间社交活动频繁 ，白酒作为刚需产品需求量大
。但疫情导致春节消费场景直接断层，聚会 、宴请等活动大幅减少
，白酒消费量被大幅削减。例如，原本在春节期间大量消耗的商务宴请
、家庭聚会等场景下的白酒消费 ，因疫情几乎停滞
，使得社会库存大幅增长 。

明确目标与定位酒商需清晰自身目标、需求及放弃项，避免拖泥带水
。在疫情冲击下 ，市场环境复杂
，明确目标可帮助酒商集中资源，聚焦核心业务。例如 ，确定是以高端白酒为主打
，还是以中低端白酒拓展市场；是侧重于本地市场，还是布局全国市场 。

疫情下的酒商面临库存顶峰 、业绩萎缩的困境 ，同时积极采取自救措施
，且需要厂家支持共度危机
。具体内容如下：开发商 市场：全国。主要问题：维持客情难：各地防疫政策不同，出差受限 ，如去白酒重度市场河南，落地后便是黄码
，然后三天两检并停留7天才能走，难以通过拜访维持客情关系 。

疫情下卖酒人面临利润缩窄
、库存压力、消费减弱的困境 ，部分人通过积极调整策略应对
，也有人因消极态度陷入困境，行业整体呈现分化态势
。卖酒人面临的困境资金链断裂风险：一位白酒经销商表示“货都压在仓库里 ，资金链断了
，撑不下去了
”，为求现金流 ，甚至把货窜到外省。

与“茅五
”同台,江西文化白酒“引领者”李渡!

〖壹〗 、李渡酒业作为江西白酒文化引领者
，在糖酒会上展现与江西酒企携手共进
、助力江西白酒“走出去 ”的决心，凭借品质与文化软硬实力 ，有望推动江西白酒迎来更好发展 。

〖贰〗、李渡酒的历史可追溯到元代
，距今已有800多年之久。而酿造它的江西进贤李渡酒厂，也有着200多年的酿造历程
。这漫长的岁月为李渡酒积累了深厚的文化底蕴和历史积淀 ，使其在白酒界中独树一帜。

〖叁〗 、南昌1号李渡高粱酒（李渡高粱酒）是江西省南昌市进贤县特产，中国国家地理标志产品
，具有深厚的历史文化底蕴和独特的酿造工艺 。历史背景李渡高粱酒的历史可追溯至2000多年前的汉代，其酿造技法始于元代 ，历经五代传承
，酿酒技艺已载入《江西非物质文化遗产》名录
。

丁永征:疫情之下别“躺平”,善谋者已发现五大机遇

北京正一堂常务副总经理丁永征认为，疫情之下善谋者应强化确定性、应对不确定性 ，并发现了五大确定性机遇
，同时给出了以消费者为中心的投资建议。疫情下的市场现状与思考市场压力与正常性下滑：河南市场出现香型微变
、酒商经营压力大、终端店困难重重等现象 。